勞資專欄
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勞資爭議處理
2026-05-26
許多新進人員在試用期期間，最終走向被資遣或不歡而散的結局，企業選擇試用期資遣員工，其中原因未必是能力問題，有時新人選擇離開的原因，其實是對這段合作失去信心
綜合資源
2026-05-25
不知你有沒有想過，缺工問題是出自招募不到人才，還是企業無法靈活用工？過去缺人可能是招募方法的問題，但現在缺人，反而變成經營問題。你的企業還在用十年前的方法找人嗎? 想解決缺工問題，2026年企業真正缺乏的，是用人方式
員工福利
2026-04-30
公平調薪? 小心這可能是造好員工的突然離職的主因，看起來公平，其實最不公平了。這樣做短期看起來穩定，但長期會出現一個結果：表現優異的人感受不到激勵、表現普通的人反而穩定留下
安全與健康
2026-04-28
2026 台灣職場霸凌新制更完整！表面上是補上流程與規範，實際上改變的是企業需從「事後處理」走向「整體管理」。許多公司於職場霸凌新法上路期間，忽略了...
綜合資源
2026-04-23
現在AI這麼厲害，我們是不是要開始訓練員工？許多公司為了迎合新職場趨勢，就開始買工具、安排培訓...等，展開一系列導入 AI 工作術的計畫，但過了一段時間反應卻是：AI 學了，但好像沒有什麼改變
假別議題
2026-02-27
一次搞懂例假、休息日、國定假日加班，人資長提醒：別把假別當調度工具，若不小心搞混，事後處理爭議成本反而更高！本文針對企業主常見的排班疑惑，讓 HR 與主管不再為排班與薪資卡關
假別議題
2025-12-19
2026 勞工請假規則新制解析！生理假扣全勤標準為何？關鍵在「10天病假門檻」。本文拆解性平法與新制差異，提供3大實務案例與HR考勤調整建議，助您釐清假別轉換邏輯
勞動契約與合約條款
2025-11-14
「我們跟他簽的是承攬合約，這樣就不是員工吧？」實務上到底是承攬還是僱傭，判斷關鍵是：「若你能要求對方怎麼做、何時做、在哪裡做，這就不是承攬，而是雇傭」。當一段合作關係...
員工權利守護
2025-10-23
我們都可能在職場中不經意間遇上那個「誰也不想發生」的瞬間，以下由你人資長從 職業災害的認定定義、職災申請流程、申請資格情境，以及當職災不被認定時的應對策略四個面向，說明如何讓「職災管理」在制度與溫度之間取得平衡。
勞資爭議處理
2025-08-15
提前離職不是小事，對公司的影響超乎想像！當員工說走就走，甚至連離職預告期都沒走完，在離職預告期不足情況下，不僅人資手忙腳亂，還會讓整個部門產生交接空窗、專案延誤、同事怨聲載道等一連串效應
勞資爭議處理
2025-05-30
在職場管理中，試用期的設置是一種常見且重要的機制。然而，當發現員工在試用期間表現不如預期時，該如何妥善處理，避免因在員工不適任的處理過程中，引發的勞資爭議？
工資與薪酬
2025-05-16
在颱風來襲時，不少企業HR群組都熱烈討論著：「能不能直接扣特？」「如何處理居家辦公的員工？」...每到颱風季節，除了關注颱風路徑外，人資與主管最頭痛的問題便是颱風假的處理
